Вашият бизнес и маркетинг като река

Прекарах прекрасно тази сутрин, говорейки в магазин с Лорейн Бол. Компанията на Лотарингия е специализирана в стратегически инициативи за съдържание за малки и средни предприятия в Индианаполис - включително блогове, бюлетини и съобщения за пресата. Лорейн беше голям поддръжник и нейният съпруг Андрю е страхотен човек и невероятен художник.

С Лотарин имахме възможността да работим за много големи корпорации, но обичаме пъргавината и вълнението на малкия бизнес. Лорейн насърчава всички свои стажанти да работят за голям бизнес в продължение на няколко години ... Бих го препоръчал и аз. Уроците, научени от лидерството в голяма компания, могат да бъдат критични при управлението на малък бизнес.

В много голям бизнес, за да поддържате производителността, трябва да възлагате отговорности на лидерите. Супервайзорите изпълняват визията на лидерите и наблюдават служителите. Мениджърите балансират приоритетите и премахват пречките. Директорите помагат за поддържането на дългосрочната визия и гарантират, че отделът остава на пътя. Вицепрезидентите създават дългосрочната визия и стратегията на организациите. Хората от най-добрите ръководства, популяризират, мажоретират и наблюдават бизнеса.
криволичеща река.png
[Снимка изрязана от фон, намерен на Gnome]

Лотарин излезе с красива метафора. Да бъдеш лидер в дадена компания е много като да контролираш река. Ако целта ви е да спрете реката, ще срещнете проблеми! Компаниите имат инерция ... ще направите голяма бъркотия, ако просто продължавате да се опитвате да изхвърлите язовири или да пренасочите водата там, където тя не иска да отиде. Микроуправлението на реката няма да доведе до нищо друго, освен до бъркотия.

Целта на водача трябва да бъде да използва инерцията на водата, за да запази посоката на движение на водата в посоката, която визията изисква. Всеки лидер в организацията и техните последващи екипи и служители са инструменти за промяна на инерцията. Изисква лидер да се адаптира, овласти и делегира необходимите функции ... и да продължи да държи под око хоризонта и къде се насочва компанията.

Това не прилича на социалните медии и онлайн маркетинга. Избързани кампании и постоянно променящи се стратегии могат да доведат до незначителни резултати тук и там. Дългосрочните стратегии, които използват всяка среда за нейните силни страни, с правилно разпределени ресурси, могат да насочат реката на приходите за вашата компания. Реката ще продължи да се движи с невероятна сила ... въпросът е дали ще използвате или не тази сила или не!

Какво мислите?

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните за коментарите ви.