Продължавате да използвате тази дума „Creative“ ...

продължавате да използвате тази дума

Робърт Половин технология и Групата на рекламните послания публикува проучване и инфографика, Дисонанс на дигиталния маркетинг, където 4 от 10 ИТ директори казват, че на тяхната компания липсва подкрепата, необходима за проекти за дигитален маркетинг.

Въпреки че не се съмнявам, че това е точно, след това проучването разделя част от данните на две групи, ИТ мениджъри и креативни ръководители. Не съм сигурен, че вярвам, че има някаква връзка между това да си ИТ човек или да си креативен човек. Работейки в тази индустрия в продължение на 25 години, срещнах някои невероятни ИТ лидери, които се грижат за сигурността и се закопчават с най-висок бутон, които бяха изключително креативни.

Продължавате да използвате тази дума, не мисля, че означава това, което мислите, че означава.

Иниго Монтоя от „Невестата на принцесата“

Хората понякога ми правят комплимент, че съм креативен. Всъщност не вярвам, че съм. Познавам много рекламни послания и те ме взривяват със способността си да мисля за креативни решения на трудни въпроси. Това обаче не означава, че нямам успех. Обаче средствата ми за намиране на решение не са завършени творчество, приключи упоритост. Изградих си репутация, като разбрах как да накарам нещата да работят с всяка компания, с която съм работил.

В историята има много аналогии като тази. Много успешни хора ще ви кажат, че не е била способността им да измислят страхотно решение, а логично са отстранявали неизправности и са работили през сценарии отново и отново, докато не са намерили решение. Много пъти тези решения идват чрез наличието на мощна и знаеща мрежа. Когато се срещаме с група, винаги е невероятно как можем да стигнем до това творчески решения. Бяхме ли креативни? Или просто комбинация от ресурси, които осигуряват правилните съставки за създаване на креативно решение? Мисля, че е последното.

За щастие постоянството е чудесен заместител на таланта.

Стив Мартин, Роден изправен: Живот на комикс

Преди много години ми казаха, че има три вида служители, повдигачи, тласкачи и теглещи машини. Някои компании смятат, че е наложително да имат всички повдигачи - креативни мислители, които постоянно предоставят нови решения или идеи. Тези хора могат да бъдат изключително креативни. Ако обаче винаги измисляте нови идеи, липсват необходимите ресурси, за да установите решенията и процесите, които трябва да бъдат напълно проверени и пуснати в производство.

Да имаш лидери, които дърпат екипа към целите и да имаш тласкачи, които шофират там е също толкова важно. И така, наистина ли се нуждаете от креативни ръководители? Или имате нужда от комбинация от ръководители, които ще вдигат, привличат и тласкат проекти напред, за да може компанията да реализира своята визия? Упоритостта честно ми дава гласа за творчество всеки ден.

Творчество в дигиталния маркетинг

Какво мислите?

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните за коментарите ви.