TIDE: Работа в екип, включване, делегиране, съпричастност

Чета няколко книги от скоро (вдясно). И двете книги са страхотни книги за преодоляване на някои от негативните аспекти на бизнеса.Силози, политика и войни с трева: Лидерска басня за унищожаването на бариерите, които превръщат колегите в конкурентиПриложението „Любовта е убиец“: Как да спечелите бизнес и да повлияете на приятели

Това е вторият път, когато чета „Любовта е приложението убиец“. Вероятно би трябвало да го чета на всеки няколко месеца. Обичам да мисля за него като за „хипи“ на бизнес книгите. Всъщност става въпрос за изграждане на чудесни взаимоотношения с хората около вас. Притеснявайте се първо за хората, след което не е нужно да се притеснявате за бизнеса си.

Silos, Politics and Turf Wars също е отлична книга. Наистина става въпрос за отклоняване на вниманието на вашите служители един от друг и фокусиране на тяхното внимание върху общите цели на организацията.

Измислих собствено съкращение, което илюстрира и двете книги ... TIDE

ПЛИВ:

  1. Работа в екип - работата в екип осигурява вграждане и ефективност. Сложете край на процесите, които насърчават борбата и политиката. Хората, които не могат да работят в екип, не се грижат за компанията, а за себе си. Наемайте и популяризирайте отборни играчи.
  2. Включване - включването на вашите клиенти (вътрешни и външни) винаги ще подобри качеството на вашите продукти и услуги.
  3. Делегиране - позволете на експертите, които сте наели, да вземат решения и да ги държат отговорни.
  4. Емпатия - разбирайте пречките, точките за болка и неефективността в организацията и съпреживявайте клиентите и служителите, които трябва да се примирят с тях.

Какво мислите?

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните за коментарите ви.