Технологичен полуживот: Когато НЕ го стартирате

парично дърво

Бих искал да разсея няколко слухове. Не съм против рискови капиталисти. Не мисля, че ангелските инвеститори наистина са демони. Дори не мисля, че всеки трябва или дори би могъл да „стартира“ успешно бизнеса си. За да го докажа, бих искал да ви разкажа за причината №1, поради която вие и вашите партньори може да се наложи да започнете безсрамно да популяризирате вашата полупечена бизнес идея на всеки, който има пари в брой: Half-Life.

парично дърво

Точно както думата „стартиране“ е станала синоним на рисков капитал, така че той също се превърна в синоним на „техник“. Може би там има връзка. Общият консенсус е, че новите стартиращи компании почти винаги са уеб приложение, социално преживяване или компютър, който се побира на главата на щифт. Това не винаги е вярно. Но ако беше така, тогава щеше да се наложи да изгоря своя книга и да си признаем, че всеки стартъп (виждайки как [хипотетично] са всички технологично задвижвани) трябва да полира терена си до VC и да се заеме.

Технологиите са бързо развиваща се област. Надявам се това твърдение да не шокира никого.  Законът на Мур ни казва, че технологията се удвоява на всеки 2 години (каквото и да означава това). Но скоростта, за която трябва да се притесняват стартъпите, не е скоростта, с която процесорите се подобряват, или цената на RAM намалява. Скоростта, за която стартъпите, свързани с технологиите, трябва да бъдат загрижени, е скоростта, с която идеята им губи своята новост. Това е скоростта на полуживот на стартиране.

Ако използвате продукт, разочаровате се и си представите начин, по който бихте могли да го направите по-добре, тогава има процент, който трябва да определите: Колко време ще ми отнеме да създам този продукт, да отида на пазара и след това да изградя критична маса? След това се запитайте дали някой ще се грижи до този момент. Сериозно! Ще се интересува ли някой, че сте усъвършенствали изкуството да почиствате главата на VHS, ако ви е нужно десетилетие, за да спечелите пазарен дял? Някой ще се грижи ли за вашите прибиращи се слушалки, след като сините зъби попаднат в масовото течение? Това са технологии, които са победени не от който и да е конкурент, а от полуживота. В надпревара да удивят хората, те загубиха.

Що се отнася до маркетинговите технологии, мисля, че мога спокойно да кажа, че „социалното“ е донякъде основната дума в наши дни. А социалните са ослепително бързи. Социалните промени ежедневно. И въпреки феномените на „вирусното“ разпространение на идеи, социалните разходи също струват пари. Социалното не е безплатно. Не можете да планирате да създадете социален феномен без някакъв тласък ... все пак не бързо. Все пак скоростта е името на играта.

И така, кога не можете Bootstrap то? Ако вашият продукт е изграден на социална платформа (Twitter или Facebook), финансирайте се. Ако вашата технология зависи от слабостта на друга технология (като почистващи средства за глава или комплекти за свободни ръце с кабел), финансирайте се. Ако се страхувате да кажете на някого за вашата идея (включително инвеститор), защото се страхувате, че ще я открадне, тогава се финансирайте. Познайте какво, ще трябва да кажете на някого рано или късно, за да привлечете клиенти и ако наистина е толкова добро, някой друг ще го копира и използва VC да ви последва бързо до пазара и да мине покрай вас в пазарен дял. Ако скоростта може да ви победи, тогава трябва да имате скорост.

Какво мислите?

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните за коментарите ви.