TeamKeeper: Модернизирайте задържането на таланти с Management Analytics

екипаж на търговско гориво

Нов наем подготви интервюто, но не се представи толкова добре, колкото се очакваше. Членовете на екипа не постигат квоти, защото не получават подходящо обучение. Талантливите търговци напускат компанията, защото не се чувстват ангажирани с работата.

Мениджърът по продажбите играе критична роля във всички горепосочени сценарии. Силните мениджъри са ключови за успеха на организацията, но само 12% от служителите в САЩ категорично се съгласяват, че техните мениджъри им помагат да определят приоритети в работата - и тези 12% са много по-щастливи в работата си от останалите.

Тези борби бяха вдъхновението за TeamKeeper, нова платформа за задържане на таланти, която използва данни, за да предостави персонализирани препоръки за откриване, развитие и ангажиране на служителите.

екипаж

TeamKeeper възприема основан на данни подход към управлението на таланти по по-строго статистически начин, като гарантира, че управлението не е универсален подход. Техниките и мотиваторите за Бони са много различни от Джеф, а прозренията, предоставени от TeamKeeper, позволяват на мениджъра да работи с всеки съответно, за да извлече максимума от служителите си. Вградените оценки на TeamKeeper, определянето на цели, инструментите за ангажиране и класирането на въздействието са създадени, за да направят мениджърите по-добри, така че те не просто ще знаят кой и кога да тренират, но и как.

Но инструментът не помага само за управление на съществуващите таланти; това също помага да се открият нови таланти, които ще бъдат подходящи за ролята. Персонализираните оценки на TeamKeeper предсказват успеха на кандидатите, като съпоставят техните черти на характера с тези, необходими за изпълнение на определена работа. Продавачите могат да се представят наистина добре в интервюта (те знаят как да се продават!), Но мениджърът може да осъзнае твърде късно, че човекът всъщност не е годен за работата.

Като се има предвид, че струва грубо 20% на заплата на служител, която да замени това лице, и 52 дни за дадена компания да заема свободни позиции, вземането на правилното решение за наемане на работа е от първостепенно значение от гледна точка на ефективността и рентабилността. TeamKeeper действа като един изчерпателен инструмент - от откриването до прозрението на талантите до наставничеството и развитието. Наемането на най-добри таланти, като същевременно обучава и ангажира съществуващите членове на екипа според техните уникални нужди, ще помогне за премахване на текучеството.

Данните помагат за дългосрочната прогресия на служителя, но също така осигуряват моментна снимка в реално време, за да дадат на мениджърите „импулс“ на техните екипи. Персонализираните проучвания и инструментите за обратна връзка на TeamKeeper улесняват изграждането на култура на отчетност, като ангажират служителите и подобряват морала в екипа. Въоръжени с тези дейни данни, мениджърите имат право да задържат най-добрите таланти, да достигнат квотите за продажби и да увеличат общите приходи на компанията.

Тези прозрения могат да бъдат особено разкриващи. Например, мениджърът може да не осъзнава, че тих или интровертен служител се стреми да достигне мениджърска позиция или да развие специфично умение. TeamKeeper не само ще извлече тази информация, но и ще предостави персонализирани стратегии за управление, за да ви помогне да извлечете максимума от тези членове на екипа.

Иновативните възможности за разузнаване на таланти на платформата осигуряват обслужване на едно гише, което помага на мениджърите по продажби с конкретни задачи, включително:

  • Сграда на списъците: Персонализираните оценки предсказват успеха на кандидатите чрез съпоставяне на техните черти на характера с тези, необходими за изпълнение на определена работа.
  • Треньорска: Вградените оценки на TeamKeeper, определянето на цели, инструментите за ангажиране и класирането на въздействието подхранват Коучинг Планера, така че мениджърите няма да знаят просто кой и кога да тренират, а как.
  • Изграждане на ангажираност и култура: Персонализираните проучвания и седмичните инструменти за обратна връзка улесняват изграждането на култура на отчетност, като ангажират служителите и подобряват морала в екипа.
  • Поставяне на цели и последващи действия: Инструментите за поставяне на цели помагат на мениджърите при определянето на конкретни, измерими и постижими цели чрез използването на SMART цели или OKR (цели и ключови резултати). Автоматизирани последващи имейли анкети представители на продажби за техния напредък и актуализиране на таблото за управление на TeamKeeper.
  • Водено управление на продажбите: Ежедневните предложения за списък със задачи, стратегиите за управление на всеки член на екипа и ежедневните съвети за лидерство са само някои от начините, по които TeamKeeper улеснява дори и най-зелените мениджъри да бъдат по-ефективни.
  • интеграция: TeamKeeper може да се интегрира с повечето базирани на облак CRM, HR системи и системи за управление на обучението. Той също така помага да се разбият силозите между HR и ръководството, за да се идентифицират кандидатите, които ще бъдат успешни и да се увеличи задържането на служителите.

Изводът е, че чрез изслушване на служителите и персонализиране на управленските стратегии спрямо тях, организациите могат да увеличат приходите, печалбата и морала, като същевременно намаляват драмата на работното място.

Поискайте демонстрация

Какво мислите?

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните за коментарите ви.