Пробиване

пробиване

В петък си прекарахме страхотно с екипа на нашите технологични спонсори,Formstack , обсъждайки софтуер за малък бизнес и техния растеж и успех в индустрията. Един разговор наистина удари връв с мен и това говорешеFormstack е ребрандиране.

За да дам малко предистория,Formstack беше пуснат за първи път като Formspring. Когато екипът видя колко популярен е техният инструмент при набирането на въпроси, те пуснаха инструмент точно за това и го кръстиха Formspring, след това ребрандираха оригиналния си инструмент Formstack. Formspring премести седалището си в Силициевата долина иFormstack остана в Индианаполис.

Като приятел на Ade и неговата компания, вярвам, че дори изразих загрижеността си относно промяната и как тя може да повлияе на търсенето. Но промяната беше направена,Formstack имаше солидна марка благодарение на екипа в KA + Aи невероятният обем потребители на Formspring бяха доволни ... както и Formspring, който се обедини с лидерите на приложения за социални медии в Силициевата долина. Факт е, че въпреки че беше болезнено, най-хубавото нещоFormstack направи просто да пробие шума, критиките и да продължи да обслужва своите клиенти.

В крайна сметка се получи добре ... ако не и перфектно.Formstack продължава да расте и продължава да остава пъргав и иновативен - стартира a Dropbox интеграция през следващите няколко дни, която ще взриви техния растеж!

Не съм запознат с вътрешните разговори, възникнали вFormstack по това време, но съм сигурен, че имаше някакъв хаос ... както и изкушение да се върнем към решението. Докато работя с все повече компании обаче, забелязвам обща черта в успешните компании. Те пробийте.

Факт е, че понякога масите не са коректни. И в повечето случаи критиците абсолютно грешат. Блогърите, журналистите и други критици са писатели и често нямат собствен успех в бизнеса, за да ги квалифицират да правят предложения за това как дадена компания трябва да работи. Когато започнах DK New Media, Гледах и слушах всички и бизнесът ми свърши почти толкова бързо, колкото започна.

Едва когато започнах да говоря с хора, които имаха опит в развитието на успешен бизнес, започнах да следвам собствената си визия за това какъв трябва да бъде бизнесът ми, и бизнесът ми стана успешен. Срещите с Крис Баггот, Кристиан Андерсен, Мат Нетълтън, Хари Хау, Дейвид Кастор, Тод Бойман, Адам Смол, Дъг Теис и Майкъл Клоран ми дадоха вдъхновение да пробия. Смених бизнеса си по същество, загубих добър приятел заради него и се вслушах в мърморенето в региона, което предсказва смъртта ми.

Но аз пробих.

DK New Media като официален бизнес току-що надмина 2 години и сега имаме 6 щатни служители и доста колекция от клиенти. Току-що подписахме Roche в международен план, завършихме първия си от много проекти за VMware и имаме невероятно лоялни клиенти като Angie's List, Zmags, Mindjet, TinderBox, Delivra, Right On Interactive и др. Имаме и други клиенти, които са се завърнали след успешни внедрения ... като ChaCha, Webtrends и VA Loan Captain.

Пробиваме.

Екипът ни е малък и разнообразен, но ние сме пъргави и всички сме агресивни за постигане на резултати. Джен е неразделна част от нашия екип, който държи всичко да се движи, Стивън извлича всички неща и чудеса, Марти е кладенец за открития и предизвиква нашите клиенти, Никхил има невероятно внимание към детайлите, а Нейтън е рок-звезден дизайнер, който ще бъдете име в бранша някой ден. Всички наши екипи имат едно общо нещо - ние пробиваме. Ние не слушаме нашите недоброжелатели, ние планираме собствения си път. Нашата агенция е като никоя друга и дори обърква някои от нашите клиенти, тъй като никога не са работили с компания като нашата.

Спрете да слушате масите и начертайте собствения си път. Хората ще ви кажат, че не можете да правите неща, които можете. Отзивите на клиентите за продукти и услуги помагат на клиента ... но може да не са в най-добрия интерес на вашата компания. Някои клиенти ще навредят на вашата компания и трябва да се научите как да се отървете от тях. Повечето хора избират безопасен, а не рисков маршрут.

социални медии може да е най-лошият влиятел на компаниите някога ... тълпата не е интелигентна в цялост, груповото мислене е средното - не е изключението Ако искате да успеете, трябва да спрете да следвате и да започнете да водите.

Пробийте.

3 Коментари

  1. 1

    Благодаря, че споделихте този Дъг. Това наистина резонира с мен и е чудесен урок, независимо от размера на компанията, в която работите. Поздравления и за двегодишния юбилей!

    • 2

      Благодаря @jaschakaykaswolff: disqus! Без съмнение повторно: текущите промени в бизнеса и маркетинга, през които преминава Mindjet - не се съмнявам с вас начело, че ще пробиете и ние ще продължим неумолимия натиск, за да ви помогнем да го направите. Освен това, благодаря, че сте толкова вдъхновение и честен партньор. Помогнахте да ни тласнете в посоките, по които трябва да вървим, и бяхте огромен фактор за продължаващия ни растеж и успех.

  2. 3

    Дъг, благодаря, че ни включихте и благодаря за последващия пост. Мога да ви уверя, че в онези дни имаше малко „хаос“. Удивително е как наличието на солидно приложение, страхотни клиенти и страхотно лидерство може да ви помогне да намерите сили да прокарате. Приятно ми беше да те гледам как растеш DK New Media и нито веднъж не съм се съмнявал в нещата, които можеш да направиш. Вие сте екипаж, който разрушава самостоятелно и сега, след като имате екип, не очаквам нищо друго освен най-доброто за вас. Поздравления за прокарването и развитието на вашия бизнес.

Какво мислите?

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните за коментарите ви.