Вестниците трябва да мислят ...

newspaper.gifОт Сет блог днес по отношение на статия в редактор и издател за възгледите на Годин от Малкият е Новият Голям и как те са приложими за вестникарската индустрия.

Повечето компании, които се стремят да се развиват, ще направят SWOT анализ, сравнявайки се с конкуренцията си. Проблемът е, че „местните“ медии се справиха чудесно с игнорирането на Интернет като заплаха за дълго време. Едва след като вестниците предадоха класифицирани приходи на Craig's List и eBay, те разбраха, че това нещо в Interweb е тук, за да остане. Но те все още не трябва да огъват регионалните си мускули и да се възползват от това къде се намират.

SWOT = (S) силни страни, (W) слабости, (O) възможности, (T) заплахи

Има три ключови фактора, които един вестник има в своята интернет конкуренция: местно покритие, местно разпространение и местни ресурси. Виждате ли нещо общо там? Местен, местен, местен !!! Това са 3 фактора, които трябва да се превърнат в конкурентни предимства за една нощ! Прекарах повече от десетилетие във вестникарската индустрия, крещяйки от пръст, че трябва да използваме силните си страни, за да се възползваме от възможностите да бъдем местни. Беше на глухи уши.

Ключовият въпрос е, че вестникарската индустрия е кръвосмесителна индустрия. Неговите лидери са образовани в бранша и рядко оставя индустрията за талант. Интернет индустрията, от друга страна, е натрупала таланти от много индустрии - включително вестници (moi).

Не съм сигурен, че ключовото е, че вестниците трябва да мислят малко, аз наистина вярвам, че те трябва само да се възползват от разликите, които имат като регионален бизнес. Освен това мисля, че е крайно време да започнат да гледат извън четирите си стени, за да привлекат таланта. Хората, които са били там цял живот, не ги правят много добре.

Един коментар

  1. 1

Какво мислите?

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните за коментарите ви.