Моята Freakonomics - Спестете бюджета си с по-добри заплати

Freakonomics

Току-що завърших четенето Freakonomics. Измина доста време, откакто не можех да си оставя бизнес книга. Купих тази книга в събота вечер и започнах да я чета в неделя. Завърших го преди няколко минути. Признавам, че дори ми отне някои сутрини, което ме закъсня за работа. В основата на тази книга е уникалната перспектива, която Стивън Д. Левит взема, когато анализира ситуации.

Това, което ми липсва в интелигентността, правописа и граматиката - аз съм невероятно упорит в опитите да гледам на проблема от всяка гледна точка, преди да препоръчам решение. Повече пъти, отколкото не, някой друг всъщност отключва правилното решение, докато търся все повече и повече информация. От малък баща ми ме научи, че е забавно да гледаш на всичко като на пъзел вместо на работа. До грешка понякога подхождам към работата си като мениджър на софтуерен продукт. „Конвенционалната мъдрост“ изглежда е вътрешната мъдрост на нашата компания. В по -голямата си част хората „мислят“, че знаят какво искат клиентите и се опитват да разработят правилното решение. Екипът, който създадохме сега, поставя под въпрос този подход и наистина атакува проблемите, като говори с всички заинтересовани страни, от продажбите до поддръжката, от клиентите до нашата заседателна зала. Този подход ни води до решения, които са конкурентно предимство и посрещнете глада на нашите клиенти за функции. Всеки ден е проблем и се работи за намиране на решение. Това е страхотна работа!

Най -голямата ми лична „фрекономика“ се случи, когато работех за вестник на изток. Така или иначе не съм наравно с някой толкова блестящ като г -н Левит; обаче направихме подобен анализ и измислихме решение, което възпрепятства конвенционалната мъдрост на компанията. Тогава имахме над 300 души на непълно работно време без обезщетения и повечето с минимална заплата или малко над. Оборотът ни беше ужасен. Всеки служител трябваше да бъде обучен от друг служител и отне няколко седмици, за да стигне до продуктивно ниво. Прегледахме данните и установихме, че (не е изненадващо), че има връзка между дълголетието и плащането. Предизвикателството беше да се намери „сладкото място“ ... да се плаща на хората справедлива заплата, където те се чувстват уважавани, като същевременно се гарантира, че бюджетите не са разпилени.

Чрез много анализи установихме, че ако похарчим $ 100k, можем да си върнем $ 200k допълнителни разходи за заплата за извънреден труд, оборот, обучение и т.н. Така че ... можем да похарчим $ 100k и да спестим още $ 100k ... и да направим цял куп хора щастливи! Проектирахме диференцирана система за увеличение на заплатите, която едновременно вдигна първоначалното ни възнаграждение, както и компенсира всеки работник в отдела. Имаше шепа служители, които максимизираха асортимента си и не получиха повече - но ние чувствахме, че те бяха справедливо платени.

Резултатите бяха много повече, отколкото бяхме предвидили. До края на годината спестихме около 250 хил. Долара. Факт беше, че инвестицията в заплати имаше домино ефект, който не бяхме предвидили. Извънредният труд спадна поради повишената производителност, спестихме много административни разходи и време, тъй като мениджърите отделяха по-малко време за наемане и обучение и повече време за управление, а общият морал на работната сила се увеличи значително. Производството продължи да нараства, докато човешките ни разходи бяха намалени. Извън нашия екип всички си чешеха главите.

Това беше едно от най -гордите ми постижения, защото успях да помогна както на компанията, така и на служителите. Някои от служителите действително развеселиха ръководния екип, след като промените влязоха в сила. За кратък период бях рок звездата на анализаторите! Имах няколко други големи победи в кариерата си, но нито една не донесе щастието, което направи тази.

О ... и като говорим за заплащане, бихте ли разгледали моя сайт, Payraise калкулатор? Това всъщност беше първото ми забавно JavaScript ... преди много луни.

3 Коментари

  1. 1
  2. 2

    Невероятно е как човек може да вземе най-полезната и проницателна книга, но въпреки това да я приложи към собствения си живот по безразсъден начин
    ми напомня на интро курс по икономика, който взех едно лято
    Имаше една жена на средна възраст, която взе курса, за да се впечатли със собствената си предполагаема интелигентност
    Независимо каква беше темата, тя трябваше да свърже темата с живота си и колко добре се справяха тя и семейството й във финансовия и материален живот

    • 3

      Здравей Бил,

      Интересна перспектива. Не се опитвах да подсиля своята „интелигентност“ с книга. Всеки, който ме познава, знае, че съм обикновен тип. Надявам се да останете и да прочетете още няколко публикации, преди да направите такова недалновидно изказване.

      Мисията на книгата е да накара хората да мислят извън конвенционалната логика. Моят пример по-горе беше просто пример за засилване на нестандартното мислене. Повечето компании не вярват, че можете да спестите пари, като плащате на хората повече - това е доста нестабилно и работата ми беше на линия.

      Гордея се с постигнатото от моя екип, когато направихме това и исках да го споделя с моите читатели.

      И - да - признавам, че се разхождам.
      Дъг

Какво мислите?

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните за коментарите ви.