По-малко = Повече

Depositphotos 19300633 с

Исках да проследя моя Отворено = Растеж публикувайте за известно време. В този пост е описана вероятността за успех, когато хората се концентрират върху това как техните решения могат да бъдат интегрирани с други решения. Това има и обратна страна и това е за компаниите да ограничат функционалността на своите решения до същността на начина, по който се използват. Добавянето на множество продукти, услуги и функции може да бъде опасно.

Програмистите го наричат ​​"пълзене'.

"Creep" е кошмарът на всеки разработчик. Това се случва, когато не се поддържа и не се спазва солиден план за развитие. Функциите продължават да прокрадвам се докато проектът не е толкова извън контрол, че никога не завършва. Или по-лошо, завършва и има непреодолимо количество грешки.

Бих казал, че компаниите и техните продукти и услуги също могат да страдат от "пълзене". Като не ограничавате вашата компания и продуктите и услугите на основния си бизнес, вие започвате да преследвате дъги, мислейки, че тук или там ще имате пари. Пренебрегвате обаче да видите щетите, които има върху фокуса на вашия бизнес, фокуса и знанията на служителите ви, както и допълнителното напрежение, което оказва върху производството, подкрепата, доставката и т.н.

Винаги, когато решите да разгледате допълнителни продукти, услуги или функции, вижте дали вече има компания, която я предоставя като част от ядрото на техния бизнес. Можете ли да го направите по-добре от тях? Може ли вашата компания да подкрепи това И да продължи да поддържа експертния опит във вашето ядро? Ще искат ли вашите служители да го подкрепят?

В крайна сметка преследването на дъгата може просто да ви сломи.

Какво мислите?

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните за коментарите ви.