Теория на целувките Сбогом: Петте осакатяващи навика на компаниите

0977684806.01. SCMZZZZZZZ V44661370Вчера завърших четенето Морска звезда и паякът: Неудържимата сила на организации без лидери. Ако трябва да го класирам, това може да е 3 или 4 от 10. Това е бързо четене и съобщението зад него е едновременно и изключително важно. Честно казано, той можеше да бъде публикуван като бяла книга и да има същото въздействие. Това не е обида за авторите ... просто книгата е книга за откриване и утвърждаване. Това не е книга за действие.

Книгата на Боб Просен, Теория на целувките Довиждане е точно обратното. Веднага щом взех тази книга, се почувствах така, сякаш слязох от ескалатор и се качих на ракетен кораб. Аз съм само през въведението и вече има ценна информация. Ето тийзър - петте осакатяващи навици, които никъде не водят бързо компаниите и организациите:

  1. Отсъствие на ясни указания
  2. Липса на отчетност
  3. Рационализиране на по-ниска производителност
  4. Планиране вместо действие
  5. Отвращение към риска и промяната

Ъъъъ ... о! Боб просто обобщи нарастващото ми разочарование от работата ми. Работя за фантастичен, успешен работодател нараства като луд. Колкото повече служители и промоции, толкова по-бавно изглежда да станем. Боб не знае нищо за нашата компания, но абсолютно я закова! Тези сте точно нещата, които ни забавят, трябва да променим незабавно.

Предадох няколко екземпляра от тази книга на някои хора от организацията. Надявам се да са се справили и чрез въведението! Нямам търпение да разровя останалата част от тази книга. Книгата не се фокусира върху тези осакатяващи навици, а върху това, което е необходимо, за да се промени организацията и тя да се движи в правилната посока!

Сигурен съм, че ще споделя с вас много повече от тази книга през следващите няколко седмици. Вземете копие на Теория на целувките Довиждане от Боб Просен за да можем да го обсъдим заедно.

7 Коментари

  1. 1

    Леле, звучи като компанията, в която работя в момента. Изглежда, че една компания започва да се развива от иновативна малка до средна компания до по-голяма корпоративна среда, тези 5 навика стават общи.

  2. 2

    По дяволите. моята местна библиотека го няма.

    Аз съм на 100% с вас на върха 5. Преминавам през „нека игнорираме последния ни обект и да повторим същите проблеми“ при стартирането си точно сега. ъъъ.

    • 3

      Интересно, engtech. Толкова се страхуваме от последните си грешки, че сме парализирани в режим на планиране. Седмици от издаването и все още спорим за функции и функционалност. Това изобщо не е здравословно. В една компания, един от най-добрите шефове, който някога съм го наричал „Анализ парализа“.

      Понякога просто трябва да вървите напред. До вашата точка обаче не можете просто да се движите, без да се приспособите!

  3. 4
    • 5

      Книги сте моят творчески изход и те наистина се възползват от въображението ми. Винаги съм бил запален читател - най-вече защото винаги съм успявал да приложа наученото към това, което правя.

      Разбира се, креативността вероятно не е основно изискване за работата, която върша (въпреки че е основна за нея). Вие, разбира се, сте били образовани и сте се обучили на творчество - така че предполагам, че отварянето на книга може да не е най-добрият ресурс за вас. Това наистина е интересна перспектива, Бит! Имате ли други творчески обекти?

      Опитвам се да направя 1 от 5 книги да бъдат измислени, така че да не съм погребан в лидерски, технически и маркетингови материали. В момента просрочих това!

  4. 6
    • 7

      Хубаво! Малко морска звезда хумор! Страхувам се, че отрязването на главата със сигурност би ни убило. По ирония на съдбата, въпреки че имаме тези 5 проблема, за които да се погрижим, глава е този, в когото имам най-голяма вяра, за да направя необходимите промени.

      За съжаление не съм в състояние на власт да направя промяната, така че ми е по-трудно. Опитвам се обаче да направя разлика!

Какво мислите?

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните за коментарите ви.