Производство на цифрово съдържание: Какъв е крайният продукт?

производство на цифрово съдържание

Как определяте краен продукт от вашето производство на съдържание? Боря се с възприятието на маркетолозите за производството на цифрово съдържание. Ето някои неща, които продължавам да чувам:

  • Искаме да изготвяме поне по една публикация в блога на ден.
  • Искаме да увеличим годишния обем на органично търсене с 15%.
  • Искаме да увеличим месечните възможни клиенти с 20%.
  • Искаме да удвоим нашите последователи онлайн тази година.

Тези отговори са малко разочароващи, защото всеки показател е a преместване метрични. Всеки показател по -горе има обем, продължителност на времето, свързана с него, и неконтролируема зависимост от променливи извън контрола на маркетолога.

Ежедневните публикации в блога се равняват на краен продукт продуктивност. Увеличаването на обема на търсене зависи от конкуренцията и използването и алгоритмите на търсачките. Увеличаването на потенциалните клиенти зависи от оптимизация на реализациите, оферти, конкуренция и други фактори - най -вече перспективата. А вашата аудитория в социалните медии е показателна за авторитета и способността ви да популяризирате съдържанието, но отново - до голяма степен зависи от други променливи.

Не казвам, че нито един от тези показатели не е важен. Ние ги следим всички. Но това, което ще кажа, е, че вярвам, че на маркетолозите на съдържание липсва ГОЛЯМ, ОГРОМЕН, ГИГАНТСКИ, ОЧЕВИДЕН краен продукт ... и това разработва завършена библиотека от документи със съдържание.

Ще работят ли пет публикации в блога на седмица? Това не зависи от честотата; зависи от пропастта в съдържанието, което вече сте публикували, и от съдържанието, което вашата аудитория търси.

Какво е вашето пейзажно съдържание?

  1. Когато разглеждате целевата си аудитория, кои са темите - специфични за вашата индустрия -, на които можете да изградите авторитет и да напишете съдържание, което да им помогне да постигнат успех в кариерата и бизнеса си? Стратегията за маркетинг на вашия сайт и съдържание не свършва с писане за вашите продукти и услуги ... това е минимумът. Станете ценен ресурс за вашите читатели и изградете доверие и авторитет, за да им помогнете да станат успешни
  2. Завършили ли сте одит на вашия сайт, за да идентифицирате множество случаи на съдържание, които можете да намалите и оптимизирате, и да идентифицирате пропуски в съдържанието, за които не сте писали, че е необходимо?
  3. Внедрили ли сте средство за измерване на въздействието на съдържанието върху реализациите, така че да можете да дадете приоритет на подобряването на вашето текущо съдържание и изследвания и да развиете останалото съдържание?

Не съм сигурен как бихте могли да измерите успеха на стратегия за маркетинг на съдържанието, без да анализирате задълбочено пейзажа, върху който искате да командвате. Не е полезно да разбирате броя публикации на седмица, които да пишете, освен ако не разбирате колко публикации трябва да преминете. Може би трябва да пишете три пъти повече публикации всяка седмица, за да управлявате растежа, който търсите във вашата индустрия.

Как планирате, без да дефинирате крайния продукт?

Аналогия би била разработването на производствена поточна линия, която изпомпва гуми през целия ден и се очаква да завърши изграждането на автомобил. Някои от въпросите по -горе са за спечелване на състезанието ... но дори нямате достатъчно части, за да получите работещ двигател!

Моля, не мислете, че се опитвам да опростя това. Това е много сложен процес, който изисква много изследвания за идентифициране на таксономията, оптимизацията и стратегиите за приоритизиране, необходими за минимално жизнеспособен продукт. Не е невъзможно, но е трудно. Въпреки това, след като разпознаете обхвата на крайния продукт, можете да започнете да предприемате много по -умишлени действия и да развиете някои очаквания за резултатите.

Какво мислите?

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните за коментарите ви.