Производство на цифрово съдържание: Какъв е крайният продукт?

производство на цифрово съдържание

Как определяте краен продукт на вашето производство на съдържание? Боря се с възприятието на маркетолозите за производството на цифрово съдържание. Ето някои неща, които продължавам да чувам:

  • Искаме да изготвяме поне по една публикация в блога на ден.
  • Искаме да увеличим годишния обем на органично търсене с 15%.
  • Искаме да увеличим месечните възможни клиенти с 20%.
  • Искаме да удвоим нашите последователи онлайн тази година.

Тези отговори са малко разочароващи, защото всеки показател е a преместване метрична. Всеки показател по-горе има обем, дълъг период от време, свързан с него, и неконтролируема зависимост от променливи извън контрола на маркетолога.

Ежедневните публикации в блога се равняват на краен продукт, това е продуктивност. Увеличаването на обема на търсене зависи от конкуренцията и използването на търсачката и алгоритмите. Увеличаването на възможните клиенти зависи от оптимизацията на конверсиите, офертите, конкуренцията и други фактори - най-вече перспективата. А вашата аудитория в социалните медии е показателна за авторитета и способността ви да популяризирате съдържанието, но отново - до голяма степен зависи от други променливи.

Не казвам, че някой от тези показатели не е важен. Ние ги наблюдаваме всички. Но това, което ще кажа е, че вярвам, че търговците на съдържание липсват ГОЛЯМ, ОГРОМЕН, ГИГАНТСКИ, ЯВЕН ЯВЕН краен продукт ... и това разработва завършена библиотека със съдържание на документи.

Ще работят ли пет публикации в блога на седмица? Това не зависи от честотата; това зависи от разликата в съдържанието, което вече сте публикували, и съдържанието, което вашата аудитория търси.

Какъв е вашият пейзаж на съдържанието?

  1. Когато разглеждате целевата си аудитория, кои са темите - специфични за вашата индустрия -, за които можете да изградите авторитет и да напишете съдържание, което да им помогне да успеят в кариерата и бизнеса си? Стратегията ви за маркетинг на сайтове и съдържание не свършва с писане за вашите продукти и услуги ... това е минимумът. Станете ценен ресурс за вашите читатели и изграждане на доверие и авторитет, който да им помогне да станат успешни
  2. Завършили ли сте одит на вашия сайт, за да идентифицирате множество случаи на съдържание, които можете да намалите и оптимизирате, и да идентифицирате пропуски в съдържанието, за което не сте писали, за което е необходимо?
  3. Внедрили ли сте средство за измерване на въздействието на съдържанието върху реализациите, така че да можете да дадете приоритет на подобряването на вашето текущо съдържание и изследвания и да развиете останалото съдържание?

Не съм сигурен как евентуално можете да измервате успеха на маркетингова стратегия за съдържание, без да анализирате задълбочено пейзажа, върху който искате да заповядате. Не е полезно да разберете броя публикации на седмица, които да пишете, освен ако не разбирате колко публикации трябва да преминете. Може би трябва да пишете три пъти повече публикации всяка седмица, за да командвате растежа, който търсите във вашата индустрия.

Как планирате, без да дефинирате крайния продукт?

Аналогия би била разработването на производствена поточна линия, която да изпомпва гуми през целия ден и да очаква да завърши изграждането на автомобил. Някои от въпросите по-горе са за победа в състезанието ... но дори нямате достатъчно части, за да получите работещ двигател!

Моля, не мислете, че се опитвам да опростя това. Това е много сложен процес, който отнема много изследвания, за да се идентифицират стратегиите за таксономия, оптимизация и приоритизиране, необходими за минимално жизнеспособен продукт. Не е невъзможно, но е трудно. След като разпознаете обхвата на крайния продукт, можете да започнете да предприемате много по-съзнателни действия и да развиете някои очаквания за резултатите.

Какво мислите?

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните за коментарите ви.