Награди. На няколко от последните ми работни места шефовете ми винаги бяха шокирани, че не ми пука за парични награди. Не че не исках парите, а че не мотивирани от него. Все още не съм. Всъщност за мен винаги беше малко обидно - че по някакъв начин бих работил по-усилено, ако имах висящ морков пред себе си. Винаги съм работил усилено и съм бил отдаден на работодателите си.
Изглежда, че не съм единственият. Това е страхотна презентация от Дан Пинк от RSA върху мотивацията.
Това, което наистина мотивира когнитивните служители е:
- Автономия - способността да притежавате собственост и да взимате собствени решения.
- Майсторство - възможността за овладяване на талант или умение.
- Цел - поставете някого в позиция, в която той всъщност да направи разлика.
Така че ... спестете парите си и спрете да отчуждавате служителите си. В маркетинга виждам, че толкова много бизнес лидери се намесват в успеха на маркетинговия си отдел ... всъщност го нараняват или унищожават изобщо. Махнете се от пътя и дайте възможност на служителите си да постигнат резултатите, които искате да постигнат. Покажете им целовата линия и ги мотивирайте с възможността действително да преобразят вашия бизнес.
