Защо не?

въпроси
  • Как печели вашата компания?
  • Съобразена ли е всяка от целите на вашата компания с изграждането на тази печалба?
  • Съгласувани ли са целите на всеки от вашите ръководни екипи, за да поддържат целите на вашата компания?
  • Съобразени ли са целите на всеки от вашите служители с целите на ръководството ви?
  • Измерва ли се представянето на вашите служители спрямо техните цели?
  • Възнаграждението на всеки служител се определя от начина, по който те постигат тези цели?
  • Възнаграждението на служителя пропорционално ли е на въздействието, което постигането на тези цели има върху крайния резултат от печалбата на компанията?
  • Възнаградени ли са всеки от вашите служители за превишаване на тези цели по метод, пропорционален на въздействието им върху крайния резултат?
  • Всеки час от времето на вашите служители влияе ли върху способността им да постигат целите си?

Защо не?

Какво мислите?

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните за коментарите ви.