Защо не?

въпроси
  • Как печели вашата компания?
  • Съобразена ли е всяка от целите на вашата компания с изграждането на тази печалба?
  • Съобразени ли са целите на всеки от вашите мениджърски екипи в подкрепа на целите на вашата компания?
  • Съобразени ли са целите на всеки ваш служител с целите на вашия мениджмънт?
  • Измерва ли се представянето на вашите служители спрямо техните цели?
  • Възнаграждението на всеки служител определя ли се от това как те постигат тези цели?
  • Възнаграждението на служителя пропорционално ли е на въздействието, което постигането на тези цели има върху крайната печалба на компанията?
  • Награждава ли се всеки от служителите ви за превишаване на тези цели по метод, който е пропорционален на въздействието, което те оказват на долната линия?
  • Всеки час от времето на вашите служители влияе ли върху способността им да постигнат целите си?

Защо не?

Какво мислите?

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните за коментарите ви.